如果领导者的工作能力强，则其管理范围相对较大。如果下属具有较强的工作能力和丰富的经验，则可以减少上级处理下属关系的时间和次数，从而可以扩大管理范围。相反，如果下达的任务不能胜任，上级指导和监督下层活动的时间无疑将增加。此时，必须缩小管理范围。3.做好工厂食堂的合同管理与其他企业管理相同。食堂承包公司必须根据工作经验提出合理的计划和判断，并适当处理与管理利润和管理水平有关的问题。4.使用检查方法如果任务目标明确，职责范围明确，工作标准明确，上级可以迅速控制各个部门的活动，并通过检查手段客观，准确地衡量其结果。幅度应减小。

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